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供应链管理

供货商为嘉晶永续发展重要的伙伴，影响生产、服务和营运。嘉晶与供货商共同建立与发展稳固且具竞争力的供应链伙伴閞系，透过选商、稽核辅导、绩效评估与训练，以合作为基础，将永续的要求贯彻于供应链日常管理之中。 除了要求兼顾供货商产品质量 、服务、交期、价格与安全之外，嘉晶亦将善尽环境保护、企业诚信经营及社会责任等因素纳入评估，以综合判断供货商之营运绩效与风险。

 

供货商评估 供货商稽核与辅导 供货商训练 供货商永续管理要点
  • 要求关键供货商签署「从业道德规范」、「保密协议」、「供货商质量合约」与承诺供货来源不得使用冲突矿产。
  • 针对关键供货商必须取得国际验证，例如：ISO9001 或IATF16949。如尚无法及时取得者，亦要求其订定取得验证之相关时程表。
  • 依据供货商评等管理等相关办法定期对关键原物料的质量与供料风险进行评等作业。
  • 每年会对关键材料进行供货商风险评估并针对高风险供货商提出因应对策及辅导。
  • 对关键供货商至少每两年稽核一次，依稽核结果提出缺失辅导与持续改善管理。
  • 持续推动在地采购、协助在地供货商提升技术与质量、建立高效率、具竞争优势的半导体产业链。
  • 供货商入厂皆遵循劳工安全卫生法暨相关法规执行安全教育课程与倡导。需取得认证资格之供货商始得执行相关作业。
  • 善尽企业社会责任。
  • 恪守冲突矿物采购政策。
  • 落实绿色供应链、绿色制造与节能减碳。
  • 定期进行风险评核，必要时予以辅导及训练。
  • ESG政策倡导