永续发展推动委员会
本公司遵循ESG政策的愿景与使命,于2022年成立「ESG指导委员会」,以作为公司内部最高层级的永续发展决策中心,由董事长担任主席,与多位不同领域的高阶主管共同检视公司的核心营运能力,订定中长期的永续发展计划。
由「ESG推行委员会」担任上下整合、横向串联的跨部门沟通平台。经由会议及依议题而设的任务小组,除依重大性原则,进行与公司营运相关之环境、社会或公司治理议题之风险评估,并依据评估后之风险,订定相关风险管理政策外,另辨识攸关公司营运与利害关系人所关注的永续议题,拟定对应策略与工作方针、编列各组织与永续发展相关预算、规划并执行年度方案,同时追踪执行成效,确保永续发展策略充份落实于公司日常营运中。
「ESG指导委员会」委员每季向董事会报告永续发展执行成果及未来工作计划。2025年度向董事会报告共4次。
公司董事会每季定期听取经营团队的营运报告及ESG报告。董事会评判公司所提拟策略成功的可能性及检视策略的进展,并且在需要时敦促经营团队进行调整。
由「ESG推行委员会」担任上下整合、横向串联的跨部门沟通平台。经由会议及依议题而设的任务小组,除依重大性原则,进行与公司营运相关之环境、社会或公司治理议题之风险评估,并依据评估后之风险,订定相关风险管理政策外,另辨识攸关公司营运与利害关系人所关注的永续议题,拟定对应策略与工作方针、编列各组织与永续发展相关预算、规划并执行年度方案,同时追踪执行成效,确保永续发展策略充份落实于公司日常营运中。
「ESG指导委员会」委员每季向董事会报告永续发展执行成果及未来工作计划。2025年度向董事会报告共4次。
公司董事会每季定期听取经营团队的营运报告及ESG报告。董事会评判公司所提拟策略成功的可能性及检视策略的进展,并且在需要时敦促经营团队进行调整。