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供應鏈管理

供應商為嘉晶永續發展重要的夥伴，影響生產、服務和營運。嘉晶與供應商共同建立與發展穩固且具競爭力的供應鏈夥伴閞係，透過選商、稽核輔導、績效評估與訓練，以合作為基礎，將永續的要求貫徹於供應鏈日常管理之中。 除了要求兼顧供應商產品品質 、服務、交期、價格與安全之外，嘉晶亦將善盡環境保護、企業誠信經營及社會責任等因素納入評估，以綜合判斷供應商之營運績效與風險。

 

供應商評估 供應商稽核與輔導 供應商訓練 供應商永續管理要點
  • 要求關鍵供應商簽署「從業道德規範」、「保密協議」、「供應商品質合約」與承諾供貨來源不得使用衝突礦產。
  • 針對關鍵供應商必須取得國際驗證，例如：ISO9001 或IATF16949。如尚無法及時取得者，亦要求其訂定取得驗證之相關時程表。
  • 依據供應商評等管理等相關辦法定期對關鍵原物料的品質與供料風險進行評等作業。
  • 每年會對關鍵材料進行供應商風險評估並針對高風險供應商提出因應對策及輔導。
  • 對關鍵供應商至少每兩年稽核一次，依稽核結果提出缺失輔導與持續改善管理。
  • 持續推動在地採購、協助在地供應商提升技術與品質、建立高效率、具競爭優勢的半導體產業鏈。
  • 供應商入廠皆遵循勞工安全衛生法暨相關法規執行安全教育課程與宣導。需取得認證資格之供應商始得執行相關作業。
  • 善盡企業社會責任。
  • 恪守衝突礦物採購政策。
  • 落實綠色供應鏈、綠色製造與節能減碳。
  • 定期進行風險評核，必要時予以輔導及訓練。
  • ESG政策宣導